- Welche Themenfelder sollte eine IT-Strategie abdecken?
- Wie leite ich aus der Strategie meiner Organisation die Ziele für die IT ab?
- Wie bildet die IT-Strategie die Wechselwirkung zwischen digitaler Transformation und agiler IT-Organisation ab?
- Welche Stellhebel liefert die IT-Strategie für die Veränderung der Kultur, Strukturen, Prozesse und Systeme in der IT-Architektur?
- Wie sollten strategische Leitlinien formuliert und das Zielbild für die IT-Landschaft visualisiert werden?
Professionelle Beratung für Ihre IT-Strategie – ein klares Zielbild und der Weg dorthin
Jetzt Beratung für Ihre IT-Strategie anfragen!Definition: Was ist eine IT-Strategie?
Die zentrale Aufgabe der Informationstechnologie (IT) ist die bedarfsgerechte, kosteneffiziente und sichere Unterstützung Ihrer Geschäftsprozesse. Die IT-Strategie beschreibt hierfür die Wege zur Erreichung des Zielbildes und sorgt dafür, dass gewünschte Veränderungen ganzheitlich umgesetzt werden.
Im Rahmen unserer IT-Strategieberatung definieren wir passende technische Lösungen und IT-Services für geschäftskritische Prozesse. Zudem gewährleistet unser Consulting einen langfristigen, effizienten und sicheren Betrieb Ihrer IT-Infrastruktur.
Unterstützen Sie mit einer klaren IT-Strategie Ihre Unternehmensziele
Im Rahmen unserer Beratung für die passende IT-Strategie beantworten wir folgende Fragen:
Wie entwickelt man eine IT-Strategie?
Um eine IT-Strategie zu entwickeln, muss zunächst einmal der Kontext identifiziert werden: Wo besteht überhaupt der Bedarf für IT? Im nächsten Schritt folgt die strategische Analyse: Wie ist die derzeitige IST-Situation? Inwieweit kann IT helfen, die bestehenden Geschäftsprozesse zu optimieren? Auf Basis dieser Analyse stellen wir die Vorteile, Kosten und Risiken potenzieller Strategien gegenüber und erarbeiten die, in Hinblick auf Ihre Unternehmensziele, beste IT-Strategie für Sie.
Vorgehensweise bei der Entwicklung Ihrer IT-Strategie
Voraussetzung für eine zielführende IT-Strategie ist ein strukturiertes Vorgehen.
Ihre IT-Strategie nach der Beratung umsetzen
Erfolgsentscheidend für die Unterstützung einer IT-Strategie ist ein klares Mandat des IT-Managements, Zugang und Verfügbarkeit von notwendigen Ansprechpartnern sowie eine sanktionsfreie Diskussion von Missständen, Defiziten oder Ideen und Lösungsansätzen für mögliche Veränderungen.
Unser Standardvorgehen basiert auf dem „Mintzberg Model“
1. Ereignis-Analyse: Der Blick zurück
- Welchen Weg hat Ihr Unternehmen in der IT bisher zurückgelegt?
- Welche IT-Strategien haben sich dabei bewährt und welche nicht?
2. Benchmarking: Der Blick seitwärts
- Wo steht Ihre Konkurrenz?
- Welche erkennbaren IT-Strategien verfolgen Ihre Mitbewerber?
3. Gegenwart-Analyse: Der Blick von oben
- Analyse des Gesamtmarktes, in dem sich Ihr Unternehmen bewegt
- Analyse, inklusive der Systemumwelten, wie soziologische und makroökonomische Trends
4. Struktur-Analyse: Der Blick von unten
- Analyse Ihrer Verkaufs- und Kostendaten: Welche Umsätze werden in welchen Märkten gemacht? Welche Kosten stehen den Umsätzen gegenüber?
- Analyse Ihrer Stärken und Schwächen: Worin sind Sie stark? Worin müssen Sie sich weiterentwickeln? Wie schaffen Sie das mit den verfügbaren Ressourcen? Brauchen Sie zusätzliche Ressourcen und welche Wege gibt es, diese zu beschaffen?
5. Szenarien: Blick nach vorn
Welche unterschiedlichen Szenarien ergeben sich aus der bisherigen Analyse für die künftige Entwicklung der Märkte und Ihres Unternehmens?
6. Kreativität: Blick darüber hinaus
Mithilfe von Kreativitätstechniken erhalten Sie Antworten auf folgende Fragen:
- Welche weiteren Entwicklungen sind zwar denkbar, aber zurzeit nicht prognostizierbar?
- Welche Schlussfolgerungen ergeben sich daraus für die Entwicklungen der eigenen Kernstrategie?
Anforderungen an Ihre IT-Strategie
Wir haben alle Anforderungen, die Ihre IT-Strategie erfüllen muss, für Sie im Blick.
Performance im Fokus:
Unternehmen und Behörden mit funktionierender IT-Landschaft haben einen großen Wettbewerbsvorteil. Eine IT-Strategie sollte daher die wachsenden Anforderungen an die IT abbilden, insbesondere im Hinblick auf die digitale Transformation, den kulturellen Arbeitswandel und die zunehmende Cyber-Kriminalität.
Verbindliches Zielbild:
Abgeleitet aus Ihrer Unternehmensstrategie fasst die IT-Strategie Ihre mittel- bis langfristigen Ziele und Gestaltungsfelder verbindlich zusammen. Es ist wichtig, Ihre strategische Ausrichtung stetig zu überprüfen und im Bedarfsfall an sich verändernde Rahmenbedingungen flexibel anzupassen.
Ganzheitliche Sichtweise:
Das Consulting für Ihre IT-Strategie berücksichtigt alle relevanten Parameter wie Unternehmensziele, etablierte Prozesse entlang der Wertschöpfungskette, vorhandene Ressourcen und Technologien, laufende Projekte, Anforderungen von Kunden und Lieferanten, organisatorische und technologische Entwicklungen.
Jetzt strategische IT-Beratung anfordern!
Worauf Sie sich mit uns an Ihrer Seite verlassen können: Unsere erfahrenen IT-Strategie-Berater finden eine passgenaue und umsetzungsorientierte IT-Strategie für Ihre Unternehmensziele. Wir beraten Sie ganzheitlich – dafür greifen wir auf eine langjährige Expertise aus zahlreichen IT-Projekten mit Behörden, Familienunternehmen, kleinen und mittleren Unternehmen sowie internationalen Konzernen zurück.
Wir planen mit Ihnen gemeinsam Ihre individuelle IT-Strategie. Profitieren jetzt Sie von unserem Know-how und unserer Expertise im Bereich Performance Strategy!
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Jan Hachenberger